Miralles Trade necesitaba un software que unificara su proceso de gestión y facturación en una sola herramienta. Su operativa incluía facturas proforma, facturas nacionales e internacionales, albaranes, abonos y control de stock, y hasta ese momento dependían de procesos manuales o herramientas poco integradas. La empresa buscaba una solución que automatizara tareas repetitivas, redujera errores y permitiera gestionar ventas y compras de forma centralizada. También necesitaban que el sistema estuviera preparado para cumplir con los requisitos de Verifactu en 2027.

El primer paso fue recopilar todos los documentos que la empresa utilizaba en su día a día: plantillas de facturas, albaranes, abonos y listados de productos. A partir de este análisis se definieron los módulos esenciales del software y las relaciones entre ellos. Se diseñaron formularios específicos para cada tipo de factura y se planificó la automatización de procesos clave, como la conversión de facturas proforma en facturas finales, la generación de albaranes y la creación de etiquetas de envío. También se estableció la conexión entre ventas, stock y compras para garantizar un flujo de trabajo coherente y sin duplicidades.

Para este proyecto se colaboró con QMA Consultores, una empresa sevillana especializada en desarrollo de software empresarial. La elección se basó en su experiencia previa en proyectos de gestión, su capacidad para trabajar con requisitos complejos y su enfoque en soluciones escalables. Además, su metodología de trabajo permitía avanzar por fases, validar cada módulo y realizar ajustes rápidos en función de las necesidades del cliente. Esta combinación garantizó un desarrollo sólido y alineado con los objetivos de Miralles Trade.

Una vez completado el desarrollo inicial, se ofreció al cliente un periodo de prueba de dos semanas para evaluar el funcionamiento real del software. Durante esta fase se detectaron pequeños ajustes necesarios y se incorporaron mejoras adicionales propuestas por el propio equipo de Miralles Trade. Tras la validación final, el software quedó completamente operativo, integrado con los módulos de ventas, compras y stock, y preparado para la transición a Verifactu en 2027. El cliente dispone ahora de una herramienta personalizada que optimiza su gestión diaria y reduce significativamente el tiempo dedicado a tareas administrativas.